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AI 行銷的法律風險:台灣企業必須知道的三件事

台灣企業使用生成式 AI 做行銷時,應注意著作權、個人資料、廣告真實性與供應商契約。本篇提供導入前檢查表與內部治理建議。

Vincent13 分鐘閱讀2026/6/15
Meta AdsROAS 優化電商行銷廣告優化案例

一個被忽略的風險

大多數企業在導入 AI 行銷工具的時候,關注的是效益:能節省多少時間?能提升多少效率?

但很少有人認真思考:AI 行銷帶來了哪些法律風險?

第一件事:AI 生成內容的版權問題

當你用 AI 工具生成一篇文章、一張圖片、一段影片,這個內容的版權歸誰?

目前台灣的著作權法對 AI 生成內容的規定還不夠清晰,但有幾個基本原則值得注意:

訓練數據的問題:很多 AI 工具是用網路上的內容訓練的,包括有版權的圖片和文章。如果你用這些工具生成的內容,和某個有版權的作品高度相似,可能面臨侵權風險。

建議做法:在 AI 生成的內容基礎上,加入足夠的人工創作元素,確保最終作品有明確的原創性。

第二件事:客戶數據的隱私保護

很多 AI 行銷工具需要你輸入客戶數據,才能提供個人化的服務。根據台灣個人資料保護法,企業在收集和使用個人資料時,必須告知當事人,並取得同意。

建議做法:

  • 審查你使用的 AI 工具的隱私政策
  • 更新你的隱私政策,說明你使用 AI 工具處理客戶數據的情況

第三件事:AI 生成廣告的揭露義務

目前台灣法規對此沒有明確規定,但國際趨勢是朝向更多揭露的方向走。

從品牌信任的角度來看,對 AI 使用保持透明,通常是對品牌有利的做法。

給台灣企業的建議

不需要因為法律風險就不用 AI,而是要在使用 AI 的同時,建立相應的風險管理機制。

最簡單的起點:找一個了解 AI 和數位法規的法律顧問,做一次 AI 使用的合規審查。

風險一:AI 生成內容不等於可以自由商用

是否受著作權保護、是否侵害他人權利,必須依個案中的人類創作投入、素材來源與相似程度判斷。企業不應把「工具允許商用」誤解為「輸出一定不侵權」。圖片、音樂、字體、人物肖像與品牌識別都需要額外確認。

實務上應保存提示詞、修改紀錄、素材來源與審核人員,並對重要素材進行相似性及授權檢查。可定期查閱 經濟部智慧財產局 與 著作權法 最新資訊。

風險二:把顧客資料輸入 AI 可能構成處理或跨境傳輸

姓名、聯絡方式、消費紀錄、對話內容,以及可間接識別個人的組合資料,都可能受到個人資料保護規範影響。使用雲端 AI 前,應確認蒐集目的、必要範圍、告知或同意基礎、保存期限、存取權限、刪除方式與供應商所在區域。

依 個人資料保護法,資料蒐集、處理與利用應與特定目的具有正當合理關聯,並注意安全維護與當事人權利。最保守的做法是預設不輸入可識別顧客、員工或合作夥伴的資料,除非該工具和流程已經公司核准。

風險三:AI 內容仍由企業對外負責

虛構見證、誇大效果、錯誤價格、未揭露限制或看似真實的合成人物,都可能造成消費者誤解。AI 只是製作工具,發布者仍應對內容的真實性、證據與揭露負責。醫療、金融、食品、保健等受高度規範產業,更應交由法務或合規人員審查。

企業 AI 行銷上線前檢查表

  • 是否使用未授權的文字、圖片、音樂、字體、商標或肖像?
  • 是否輸入可識別個人的資料或公司機密?
  • 所有數據、功效、比較與推薦是否有證據?
  • AI 合成人物或情境是否可能被誤認為真實見證?
  • 供應商條款是否允許預定用途,資料是否可能用於訓練?
  • 是否保留版本、來源、審核與發布紀錄?
  • 是否建立事故通報、內容下架與資料刪除流程?

建議建立三級使用規範

低風險:公開資料摘要、內部發想、格式整理,可由受訓人員操作並抽查。

中風險:對外文案、廣告素材、客戶提案,必須有人工作者與主管審核。

高風險:個資、機密、合約、醫療金融建議、重大聲明,限使用公司核准工具並由法務或專業人員把關。

FAQ

AI 產出的圖片可以直接放廣告嗎? 不應直接假設可以。要檢查工具條款、相似性、商標、肖像、素材授權與產業規範。

刪除姓名後就不是個資嗎? 不一定。若其他欄位組合仍可直接或間接識別個人,仍可能屬於個人資料。

本文可以取代法律意見嗎? 不可以。法規、主管機關解釋與個案事實都可能變動,重大決策應諮詢合格律師或主管機關。

結語

企業不需要因法律風險而停用 AI,但必須把資料分類、工具核准、人工審查與留存紀錄納入流程。本文為一般資訊,截至 2026 年 6 月 15 日整理,不構成法律意見。

合約與供應商條款也可能是法律風險

除了內容、個資和廣告,企業還要檢查 AI 供應商的服務條款。應確認輸入和輸出的權利歸屬、資料是否用於模型訓練、保存多久、在哪些國家處理、是否有次處理者、發生事故如何通知,以及終止服務後能否匯出或刪除資料。使用免費個人版處理公司資訊,常常無法符合企業需要的管理與稽核要求。

如果委外代理商使用 AI,也應在合約中說明可使用的工具、資料範圍、保密義務、人工審核、權利保證與事故責任。不能只要求對方「遵守法律」,卻沒有定義可接受的流程與證明文件。

內部治理不能只靠一份禁止清單

過度簡化的全面禁止,可能讓員工轉向未申報的影子 AI;完全開放則容易造成資料與品質風險。較實用的做法是依資料敏感度和行動影響分級,提供核准工具、範例流程、諮詢窗口與例外申請方式。

教育訓練也不應只教如何下提示詞。員工需要知道什麼是個人資料、如何辨識受保護素材、哪些行銷主張需要證據、何時必須揭露合成內容,以及發現錯誤時如何停止發布和通報。

每季應重新檢查的項目

  • 法規、主管機關解釋與平台政策是否更新。
  • 供應商條款、模型、資料地區與價格是否改變。
  • 公司實際使用情境是否超出原核准範圍。
  • 是否發生錯誤、客訴、侵權通知或資料事件。
  • 審核紀錄是否足以說明誰在何時做出決定。

AI 法律治理不是一次性文件,而是隨工具、法規與業務情境持續更新的管理流程。

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